天貓圖案映入花蓮稻田。（圖片取自臺媒）

　　中國臺灣網10月26日訊　大陸阿里巴巴集團旗下的網絡購物平臺“天貓國際”與臺灣網購業(yè)者PayEasy合作，在花蓮的稻田用彩色稻米繪制天貓的LOGO，卻引發(fā)陸資入侵的爭議。對此，PayEasy總經理在facebook澄清整樁交易的始末與背后的理念。

　　據臺灣聯(lián)合新聞網報道，PayEasy與阿里巴巴的子集團“天貓國際”合作，在花蓮玉里鎮(zhèn)一片0.6公頃的稻田栽種2期水稻“彩色米”，繪制代表天貓國際的黑貓圖樣，下方還有簡體字，只要站在制高點就可以看到完整的圖像。阿里巴巴更斥資拍攝電影與照片，利用臺灣景色營銷臺灣米。這片10公頃的二期稻作預計下個月收割，將會在淘寶的“雙12”活動販賣。

　　黑貓圖樣的稻田雖然漂亮，卻引發(fā)“陸資入侵”的爭議。對此PayEasy的總經理林坤正昨天在facebook提出4點說明表示：

　　1.這次合作純粹是天貓與PayEasy的交易，完全沒有其他方面涉入，而且他堅持由市場機制來決定價格。

　　2.繪制天貓LOGO是由他本人提出，因為彰顯贊助企業(yè)的公關形象是服務客戶的基本道理。

　　3.農民的收購價比一般糧商高5成，因為農民必須種出質量更佳的米。收購價高，農民收益也相對地提高。

　　4.過去7年來PayEasy“我的一畝田”計劃賣出的二級米每公斤100元新臺幣，而這次賣到大陸的則是每公斤180元新臺幣的一級米，跟大陸的一級米禮盒20—45元人民幣相比，我們的米賣36元（180元新臺幣約合36元人民幣），售價并不算貴。

　　林坤正表示，新聞出來后，又有大陸跟臺灣的企業(yè)來洽談。他說未來臺灣稻田的圖案會愈來愈多，他們也會拓展海外國家的市場，不會僅限大陸。他認為，要扭轉臺灣農業(yè)的困境，農民必須不靠補貼，讓市場機制決定銷售成敗，不能再種廉價的米，必須獲取比休耕補助更高的利益。

　　不少臺灣網友認同林坤正的作法，有人指出，島內農民的稻米被糧商宰制，導致稻農休耕與農村人口外流，如果大陸企業(yè)愿意高價收購，創(chuàng)造精致農業(yè)，這才是臺灣農業(yè)的出路，不該被意識型態(tài)左右。也有人認為，部分憂慮的民眾看到是大陸就反應過度了，這只是商業(yè)行為，沒必要泛政治搞“統(tǒng)獨”議題。（中國臺灣網 王思羽）