在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代背景下,大陸迎來(lái)前所未有的創(chuàng)業(yè)熱潮。跨海而來(lái)的臺(tái)灣青年們,帶著夢(mèng)想和堅(jiān)持,在大陸書(shū)寫(xiě)著他們精彩的創(chuàng)業(yè)故事。海外網(wǎng)記者通過(guò)采訪數(shù)十組在大陸創(chuàng)業(yè)的臺(tái)灣創(chuàng)客,選取拍攝了具有代表性的六個(gè)主題故事,與大家分享他們的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)滴和人生選擇。

　　“與其在等待答案,不如來(lái)了你就知道答案了。”

　　2016年被稱(chēng)作是AR元年,AR技術(shù)產(chǎn)業(yè)風(fēng)頭正勁。臺(tái)灣女孩范凱婷(Niki)和大陸伙伴共同創(chuàng)辦的上海舍天信息科技公司,將兒童教育與AR相結(jié)合,以全新的互動(dòng)體驗(yàn),探索更為深層的教育理念。當(dāng)被問(wèn)及當(dāng)年為何選擇來(lái)大陸創(chuàng)業(yè)時(shí),Niki的回答似乎沒(méi)有想象中那么激烈,“回想起來(lái),真的沒(méi)有下多大決心。既來(lái)之,則安之,來(lái)了就一定會(huì)有學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。”

　　在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的政策下,大陸掀起前所未有的創(chuàng)業(yè)熱潮。李克強(qiáng)總理親自為創(chuàng)業(yè)代言, “互聯(lián)網(wǎng)+”被寫(xiě)入政府工作報(bào)告,每天誕生的新創(chuàng)企業(yè)多達(dá)4000家……這樣的時(shí)代機(jī)遇不僅屬于大陸年輕人,也同樣為對(duì)岸的臺(tái)灣青年尋求發(fā)展、實(shí)現(xiàn)理想提供了廣闊的空間。

　　7月,在上海WePlus創(chuàng)業(yè)聯(lián)合辦公空間里,這位自稱(chēng)“不怕死”的臺(tái)灣女孩,對(duì)我們講述了她在大陸的創(chuàng)業(yè)故事。

　　創(chuàng)業(yè),是一個(gè)賭博的過(guò)程

　　畢業(yè)于臺(tái)灣清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)系,后赴美國(guó)攻讀碩士學(xué)位,頭頂名校光環(huán),Niki在回到臺(tái)灣后順利進(jìn)入一家大型科技公司工作。

　　“雖然公司做的是非常前沿的產(chǎn)品,但一群人去做別人定好的東西,很沒(méi)意思。”

　　“我的個(gè)性不適合大公司,我需要能夠接受變化的空間。”

　　與彌漫在“小確幸”氛圍下的大部分臺(tái)灣年輕人不同,Niki骨子里似乎就有某種不安于現(xiàn)狀的基因。在一次三個(gè)月的大陸公差之旅后,她決定留下來(lái),嘗試一個(gè)未知的世界。

　　2015年,Niki和兩位大陸好友共同創(chuàng)辦了上海舍天信息科技公司。通過(guò)與臺(tái)灣插畫(huà)師合作,他們?cè)O(shè)計(jì)了一款名為龍寶的卡通形象,結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)最熱門(mén)的AR(Augmented Reality,增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))技術(shù),將兒童玩具賦予不同的功能和體驗(yàn)。通過(guò)手機(jī)掃描,紙片上的卡通形象被置于真實(shí)的環(huán)境中,較傳統(tǒng)玩具而言,互動(dòng)性更強(qiáng)、內(nèi)容也更加豐富。

　　談起做兒童玩具的初衷,Niki說(shuō),在她看來(lái),人一生中最快樂(lè)的是兒童時(shí)期,沒(méi)有課業(yè)壓力,不用面對(duì)社會(huì)形形色色的事情。把想象中的快樂(lè),落實(shí)到一個(gè)產(chǎn)品上,是非常有意義的過(guò)程。不僅僅局限于兒童玩具,公司還計(jì)劃未來(lái)增加兒童心理教育部門(mén),并以此作為公司永續(xù)發(fā)展的核心。

　　2016年,AR應(yīng)用逐步進(jìn)入大眾視野,而Niki的團(tuán)隊(duì)早在這項(xiàng)技術(shù)普及之前,就已經(jīng)開(kāi)始了解并進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。然而,行業(yè)技術(shù)突飛猛進(jìn),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快速生長(zhǎng),挑戰(zhàn)和壓力從四面八方涌來(lái)。

　　“目前最大的問(wèn)題是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期太長(zhǎng),通常要拖到三到四個(gè)月。雖然這已經(jīng)超越了行業(yè)平均速度,但還是不夠快。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有十幾個(gè)產(chǎn)品線,市場(chǎng)一下子就被他們咬過(guò)去了。”

　　相比臺(tái)灣不慍不火的節(jié)奏,大陸創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)可以用“野蠻生長(zhǎng)”來(lái)形容,兩岸新創(chuàng)公司的操作模式也大相徑庭。面對(duì)大陸市場(chǎng)的隔閡與陌生,臺(tái)灣年輕人首先要經(jīng)歷思想上的轉(zhuǎn)變。

　　“大陸就是要拼量,只有規(guī)模做起來(lái),才能不斷融資”,最近,Niki幾次往返于上海、北京兩地,積極與投資方溝通,為公司明年的融資做準(zhǔn)備。“就是這么生死關(guān)頭”,她不禁對(duì)記者感慨,創(chuàng)業(yè),就是一個(gè)賭博的過(guò)程。

　　從陌生到融入 “人和”是創(chuàng)業(yè)的必修課

　　“初到大陸,最難的是融入環(huán)境。”如何適應(yīng)并融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì),是臺(tái)灣年輕人來(lái)到大陸創(chuàng)業(yè)的第一課。

　　剛到大陸的那段日子,Niki過(guò)得并不輕松。

　　“大家圍坐在一起吃飯,雖然都講中文,但我就是抓不到別人的笑點(diǎn)和節(jié)奏。所以我每天回去狂刷大陸電視劇,也慢慢地學(xué)習(xí)使用大陸的社交軟件。”

　　如今在大陸居住近四年,她的生活和工作已經(jīng)離不開(kāi)微信、微博,和大陸朋友們的相處也變得自然又默契,“現(xiàn)在回去臺(tái)灣,反而會(huì)被誤認(rèn)為是大陸人。”Niki笑說(shuō)。

　　在磨合與融入的過(guò)程中,Niki也發(fā)現(xiàn),兩岸之間有價(jià)值觀上的差異,也有值得互相學(xué)習(xí)和借鑒之處。“對(duì)于成功,這里似乎會(huì)隨著社會(huì)的定義而定義。但臺(tái)灣的家庭教育沒(méi)有那么僵化,這點(diǎn)兩岸在思維方式上不太一樣。”

　　與兩位大陸創(chuàng)業(yè)伙伴朝夕相處,共同打拼,Niki說(shuō),從他們身上,才深切感受到創(chuàng)業(yè)的激情和勇氣。 “很多臺(tái)灣人在做選擇的時(shí)候,會(huì)考慮地比較細(xì)致,而我的兩個(gè)大陸朋友,他們會(huì)說(shuō),沒(méi)關(guān)系,就去做吧。個(gè)性上的互補(bǔ),讓我們之間變成一種強(qiáng)力的結(jié)合。也許是因?yàn)榇箨懯袌?chǎng)節(jié)奏太快,讓你來(lái)不及做決定,但這才是我要的創(chuàng)業(yè)的激情!”

　　身為公司CMO, Niki身兼多重角色,除了要面對(duì)熟悉的市場(chǎng)和媒體,最近還要忙于招聘的她,悟出了不少與大陸員工相處的心得:公司從最初的三位創(chuàng)始人,發(fā)展為十幾人的團(tuán)隊(duì),一路走來(lái),最重要的是維持“人和”。

　　“新創(chuàng)公司沒(méi)有那么多的資源和理論架構(gòu)來(lái)幫助員工找到答案,我希望他們不要害怕試錯(cuò),要敢于突破。”Niki說(shuō),她希望能夠塑造一個(gè)大膽假設(shè)、小心驗(yàn)證的工作氛圍,讓大家有一個(gè)共同的信念和目標(biāo),“只有這樣,這艘小船才能不斷前行”。

　　“臺(tái)灣不能再靠半導(dǎo)體了”

　　過(guò)去二十年來(lái),臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)一直陷入停滯狀態(tài),GDP成長(zhǎng)保1%都困難,臺(tái)灣青年領(lǐng)著22K的薪水,經(jīng)濟(jì)狀況整體并不樂(lè)觀。而大陸經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和廣闊的市場(chǎng),則為臺(tái)灣年輕人提供了巨大的發(fā)展空間。

　　“臺(tái)灣不能再靠半導(dǎo)體了。但臺(tái)灣現(xiàn)在還在靠半導(dǎo)體和代工。沒(méi)有創(chuàng)新,一個(gè)區(qū)域是無(wú)法發(fā)展的。”Niki在談到臺(tái)灣目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí),頗為沮喪地說(shuō),臺(tái)灣的整體環(huán)境是,沒(méi)有人敢去做一個(gè)很大的決定。上世紀(jì)70年代,臺(tái)灣舉全民之力發(fā)動(dòng)十大建設(shè),才有了亞洲四小龍的奇跡。再看大陸,“黑貓白貓,能抓老鼠的就是好貓”,當(dāng)年推動(dòng)改革開(kāi)放,如今鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),Niki感嘆于大陸決策者的魄力和決心。

　　對(duì)比兩岸目前的市場(chǎng)環(huán)境,Niki說(shuō),大陸的創(chuàng)業(yè)環(huán)境比較“沖”、也比較“亂”;臺(tái)灣則更適合文創(chuàng)這樣內(nèi)斂沉淀的東西,塑造所謂的經(jīng)典。如果能夠把沉淀的東西產(chǎn)品化,帶來(lái)大陸,那就是最完美的結(jié)合。

　　目前,Niki的公司不但與臺(tái)灣的插畫(huà)師合作,還在嘗試與臺(tái)灣的玩具廠商對(duì)接,進(jìn)行兩岸資源整合。她說(shuō),教育理論這樣深層的東西,類(lèi)似一種宗教理念,植于臺(tái)灣的傳統(tǒng)。而從這種理念中發(fā)展出的產(chǎn)品,才是公司永續(xù)發(fā)展的核心。

　　“這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代。”創(chuàng)業(yè)熱潮之下,需要更為冷靜的思考。

　　從全球來(lái)看,創(chuàng)業(yè)的成功率不足1%。這意味著,如雨后春筍般涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),一夕之間就可能被湮滅在這洶涌的創(chuàng)業(yè)大潮中。對(duì)于臺(tái)灣年輕人而言,他們需要對(duì)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和艱辛與有所準(zhǔn)備,也要對(duì)自己的產(chǎn)品和大陸的市場(chǎng)環(huán)境有著更為準(zhǔn)確與清醒的認(rèn)知。

　　“如果公司沒(méi)有認(rèn)真思考產(chǎn)品,那么再多的政策幫助,也只是讓你死的慢一點(diǎn)。”Niki說(shuō)。

　　目前,為支持臺(tái)灣年輕人在大陸創(chuàng)業(yè),國(guó)臺(tái)辦在全國(guó)各地設(shè)立50余個(gè)海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地,為他們提供政策、資源等各方面的支持。在這個(gè)問(wèn)題上,Niki的態(tài)度更為理性,“這確實(shí)對(duì)于臺(tái)灣青年前期在大陸創(chuàng)業(yè)有所幫助,但你要清楚自己在做什么,這才是最重要的。”

　　“與其在等待答案,不如來(lái)了你就知道答案了。”來(lái)大陸創(chuàng)業(yè)的臺(tái)灣青年們,你們準(zhǔn)備好了嗎?(王秀中)